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2月9日下午，广东岭南职业技术学院发展定位与战略研讨会在图书馆807举行，集团董事长周兰庆、学院董事长贺惠山、集团常务副总裁邓宇浩、学院校领导及全体中层正职干部参加。会议由党委范海星书记主持。
战略研讨会现场
会议首先由劳汉生校长做学院发展定位与战略思考报告，劳汉生从“怎么看、怎么干、怎么办”三个方面进行了深入阐述。他指出，首先，需要把握政策，提升能力。党的十九大提出要培养“三型三精”人才，即知识型、技能型、创新型，劳模精神、工匠精神、敬业精神，民办高校不仅需要深化创新创业教育改革，更需要提升学校治理能力，从专业、管理、课程、教师、双创、学生六个方面抓起。其次，创业创新型大学建成要做实四方面事情，一是深化人才培养模式改革，落实“1+3”培养方案，“5+3+3”培养方式，“3+3”教学方法、新型学分制评价标准；二是深化体制机制改革；三是加强文化建设；四是加快学院升本。第三，要凸显大健康特色，从养生谷与学院产教融合做起，深化人才培养模式与产业运营模式改革创新，促进人才培养链与产业链一体化、产业链与实践教学链零距离。
劳汉生校长作报告
随后发展规划处处长舒江津汇报学院“十四五”发展规划、创新强校工程建设规划编制要求及进度安排。
舒江津处长作汇报
紧接着会议进入深入研讨阶段，副校长钟燕锋、李峻及多位中层干部作了发言，分别从产教融合、聚焦大健康特色、学分制改革等多个方面展开了讨论。
钟燕锋副校长发表看法
李峻副校长发表看法
会上，集团常务副总裁邓宇浩简要阐述了集团架构调整及战略定位，他表示，集团今后将从更加宏观的层面指导和促进下属各单位的发展。
邓宇浩总裁发表讲话
学院董事长贺惠山从四个方面对战略研讨会作了深刻总结，一是必须坚定不移聚焦以大健康为特色的创新创业型大学建设；二是要从养生谷与学校实现产教融合做起；三是二级学院专业必须少而精，聚焦大健康特色产业共同发展；四是提出解决课时计算方法，将实践课时计算入总课时。
贺惠山董事长发表讲话
本次会议简短而富有成效，有效确立了学校未来一段时期内的发展规划，为学校发展指明了方向。
图/文：李怡珊
