石军辉总监带领各位参观办公场所

倪春丽主任介绍方案

专家填写问卷

与会人员合影

人才培养方案是各专业实施教学、培养人才的依据和蓝图。为了制订出科学、合理、完善的人才培养方案，我校管理学院人力资源管理专业展开了广泛的调查研究，以了解行业、企业和产业在转型升级过程中对高端技术技能人才提出的具体要求。本次调研综合采用文献调查法、问卷调查法和专家访谈法。其中专家访谈以研讨会形式召开。

2013年5月10日，管理学院人力资源专业人才培养方案研讨会在专业合作企业----广州市麦点九毛九餐饮管理有限公司举办。出席本次研讨会的有广东社会保险学会张端城会长，红海培训学校冯小波校长，锐旗人力集团华南区总监付金生先生，广州市麦点九毛九餐饮管理有限公司人力资源总监石军辉先生，华南理工大学李旭穗教授以及管理学院易丹华院长、倪春丽主任等。

在研讨会召开之前，与会人员在九毛九人力资源总监石军辉先生的带领下，参观了公司的办公场所，了解到该公司处于快速扩张的阶段，2013年预计达到开店50余家的规模。公司发展壮大的同时，在人力资源管理方面也遇到了巨大挑战，需要解决人员不足，人力成本高企，人才流失等问题。为此公司采取了多种措施，例如与人力资源公司合作，采取劳务派遣、短时用工等新型用人模式；与高校合作建立订单班；通过文化建设改善工作范围，提高员工的归属感；通过分配机制改革激励员工，留住核心骨干员工等。在参观交流的过程中，我们深切体验到企业人力资源管理工作的挑战性和重要性。

参观之后，各位专家、教师在九毛九公司的会议室 正式召开研讨会。首先是人力资源管理专业主任倪春丽老师向与会专家介绍前期的调研结果和人才培养方案的制订思路，之后请各位专家填写专业人才需求调查问卷，最后针对人才培养工作展开热烈讨论，了解企业专家来自一线的观点。

本次研讨主要围绕以下议题展开：（1）当前企业人力资源管理工作和三年前相比有何差异？（2）用人单位对于人力资源管理工作者的要求有何变化？（3）对于高职人力资源管理专业人才培养工作的建议。在讨论过程中，专家们提出了许多宝贵的见解，例如：现代企业人力资源管理更注重人力资源战略规格工作，注重体系建设经验与能力；要求人力资源管理工作者的知识面要拓宽，技能多样化；要求丰富实操技能，如绩效考核技术等；增加心理学方面的实务知识，如积极心理学，90后员工的管理等；学会运用现代的人力资源信息管理技术；文化建设方面的能力是时代提出的新要求；“人智管理”是一种趋势；现代HR要善于营造和谐的工作环境、工作氛围；学习领域可以从“人力资源管理”向“社会管理”领域扩展；人才培养要注重提升综合素质，尤其是服务意识，沟通、协调能力，应变能力，等等。

本次研讨活动我们一方面得以感受企业管理实践，同时有幸与业绩精英碰撞现代管理观点，探讨人才培养功夫，可谓受益良多。我们将把研讨会获得的宝贵资讯运用于人才培养方案的制订与实施工作，不断提升人才培养质量。

（ 文/倪春丽，图/杨燕雄）